9月28日，來自于全省各地市的建筑業同行300多人聚集廊坊，對中太建設集團廊坊周各莊項目工地進行施工現場標準化管理觀摩。觀摩活動由省建設廳梁軍副廳長帶隊，建設廳相關部門組織。董事局主席李文健、總裁張明禮等部分集團領導陪同觀摩。
周各莊項目是我市“三年大變樣”城中村重點改造工程。集團公司承接整個項目其中5個標段56000多平米施工任務。為充分展示集團管理水平，完成好爭創省級文明工地、安濟杯的質量管理工程目標的要求。在各級領導高度重視周各莊居民回遷工程項目和工程工期緊、任務重、標準高的情況下，集團董事局主席李文健、總裁張明禮等集團領導親臨施工現場，檢查督導，多次召開調度會議，并成立了以林維生副總裁為總指揮長的周各莊項目指揮部，駐地靠前指揮，率先組織進場施工。對施工現場中出現的問題，進行及時調度和糾正解決，掀起大干快上的高潮。在安全生產、文明施工、標準化管理等方面得到了上級組織和社會同仁的高度評價。
在整潔的施工現場，參觀者仔細聆聽講解，細致地觀看每一處“風景”，展示集團風采的大幅宣傳欄、規范統一的原料碼放標識、溫馨的現場休息亭和隨處可見的安全文化宣傳掛圖給大家留下了深刻的印象。一位攜帶DV機保定的參觀者，一邊攝像一邊說：現場規范，管理得這么好，值得我們學習。很多同行參觀者說，每天在這樣整潔的工地工作，心情舒暢多了……。
觀摩結束后，集團董事局主席李文健進行了現場點評，充分肯定了周各莊項目工地的所取得的成績。要求繼續加大文明工地和現場標準化管理力度，確保施工進度，抓好安全和工程質量，爭取更大的成績。
隨后，張明禮總裁立即組織召開了管理人員現場工作調度會，傳達李文健主席指示精神，安排布置下一步的重點工作。同時要求，集團管理部門要及時總結，推廣周各莊項目工地的好經驗，好做法、努力促進“標準化生產、人本化管理、品牌化經營、理念化創新”的發展模式，創出更多更好的標準化管理的新亮點。
當天下午，集團公司召開總部區域第三季度安全生產、文明施工工作會議，組織與會人員參觀了周各莊項目施工現場，作為全公司學習的施工項目榜樣。 |
