2025年1月11日，中太集團(tuán)2024年年會(huì)在中太大廈隆重召開。本次年會(huì)有總部機(jī)關(guān)及駐廊下屬單位代表，戰(zhàn)略合伙人，近百人參加會(huì)議。集團(tuán)董事局主席李文健作了重要講話；控股集團(tuán)常務(wù)副總裁李永鶴作年度工作報(bào)告，并對(duì)2025年工作進(jìn)行了總體部署。中太控股集團(tuán)副總裁劉啟友主持會(huì)議。
會(huì)上，李文健主席在講話中強(qiáng)調(diào)：經(jīng)過2024年的頑強(qiáng)拼搏，中太在經(jīng)濟(jì)寒冬中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，為開創(chuàng)2025年的良好局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這是整個(gè)中太系統(tǒng)各級(jí)團(tuán)隊(duì)共同的心血結(jié)晶，是全體員工一致的心愿所向！一路走來，遇到了艱難險(xiǎn)阻和一些實(shí)際困難，同時(shí)也得到了喜悅。在企業(yè)面臨危境與生存抉擇的關(guān)鍵時(shí)期，全體中太人對(duì)企業(yè)不離不棄、風(fēng)雨同舟，充分彰顯了負(fù)巨壓不懼、遇萬難不屈的奮斗精神與擔(dān)當(dāng)意識(shí)！對(duì)一年來為企業(yè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策、甘苦相隨的全體中太人致以誠(chéng)摯感謝！
李主席站位行業(yè)高度，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定、國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，我們要正視企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，對(duì)企業(yè)提出了“我們?cè)趺崔k”“我們是誰(shuí)”“我們明天是誰(shuí)”的問題深度思考。回顧2024年所做工作：第一董事局審時(shí)度勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)性的止損，精兵簡(jiǎn)政，降低了企業(yè)的人力成本，解決了人浮于事的問題；第二聘請(qǐng)律師事務(wù)所，引進(jìn)合伙人，對(duì)部分債權(quán)實(shí)施外包和托管；第三加大清收力度，維持企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)；第四引進(jìn)戰(zhàn)略合伙人，進(jìn)行資源整合，積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重整，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)；第五積極與央國(guó)企合作，共同發(fā)展，取得融資優(yōu)勢(shì)；第六對(duì)中太地產(chǎn)存量資產(chǎn)進(jìn)行整合，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)重大項(xiàng)目的落實(shí)；第七承接國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目和國(guó)防項(xiàng)目；第八樹立正氣，打擊歪風(fēng)，強(qiáng)化工作紀(jì)律，預(yù)防職務(wù)犯罪，弘揚(yáng)正能量。
李主席強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要盡快研究國(guó)家及行業(yè)的政策，找準(zhǔn)定位、鎖定方向，緊鑼密鼓地謀劃和布局新一年的目標(biāo)：一是適應(yīng)市場(chǎng)所需，順勢(shì)而為，做能做成的事，堅(jiān)定不移的做好目前正在發(fā)展中的業(yè)務(wù)，逐步淘汰發(fā)展無望的產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力，進(jìn)入新賽道，開啟新領(lǐng)域。二是對(duì)2025年重點(diǎn)謀劃以下幾個(gè)方面。（1）實(shí)現(xiàn)企業(yè)混改，與央國(guó)企合作，與有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，壯大實(shí)力；（2）推進(jìn)九龍山項(xiàng)目合作，引進(jìn)戰(zhàn)略合伙人；（3）盤活存量項(xiàng)目，推進(jìn)新項(xiàng)目落地；（4）對(duì)中太建設(shè)集團(tuán)，中太房地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略重整；（5）對(duì)系統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的債務(wù)，與央企進(jìn)行合作，實(shí)施債務(wù)重組；（6）發(fā)展新型產(chǎn)業(yè):信息化、技術(shù)咨詢、智能化等新型現(xiàn)代業(yè)態(tài)，全面進(jìn)入新賽道。三是走進(jìn)新時(shí)代，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。企業(yè)要深入研究產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，聚焦于行動(dòng)，使標(biāo)準(zhǔn)鏈，質(zhì)量鏈，數(shù)據(jù)鏈有機(jī)地融合，系統(tǒng)守正，科學(xué)出奇，這是科學(xué)的發(fā)展理念，是戰(zhàn)略也是方向。四是重視企業(yè)品牌建設(shè)，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，樹立企業(yè)良好的形象。五是對(duì)政策導(dǎo)向要學(xué)習(xí)研究，爭(zhēng)取政策支持，掌握政策信息渠道，加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，向大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化管理和智能控制，提高管理的科技含量。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，李主席代表中共中太集團(tuán)黨委和董事局向在座的各位，表示節(jié)日的祝福。
中太投資控股集團(tuán)常務(wù)副總裁李永鶴在會(huì)上作年度工作報(bào)告，實(shí)事求是地全面總結(jié)了2024年度的工作。報(bào)告從明確戰(zhàn)略方向定位，開展工作有的放矢；深化改革，提升管理模式，助力二級(jí)單位發(fā)展；整合資源，引進(jìn)外援，盤活資產(chǎn)；精兵簡(jiǎn)政，優(yōu)化機(jī)構(gòu)，成立聯(lián)合公司；充分發(fā)揮黨委的作用，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；維護(hù)企業(yè)利益，提高平臺(tái)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力；提高員工的法律意識(shí)，打擊內(nèi)部腐敗現(xiàn)象；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)行，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展等九個(gè)方面，總結(jié)了集團(tuán)公司2024年度的工作。大會(huì)報(bào)告，2025年，控股集團(tuán)系統(tǒng)的總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：簽約合同額 270.47億元，完成產(chǎn)值 109.37億元，為順利完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)2025年工作做了總體部署：一、加大培訓(xùn)力度，提升全員綜合素養(yǎng)。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)考核及檢查，做好現(xiàn)金流管理。合法合規(guī)做好整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作，保證集團(tuán)的現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)定。三、繼續(xù)清收清欠，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。積極協(xié)調(diào)公檢法資源關(guān)系，利用公權(quán)力對(duì)違法犯罪人員實(shí)施打擊，做到應(yīng)訴盡訴絕不姑息；引進(jìn)外援律師團(tuán)隊(duì)，對(duì)嚴(yán)重侵害公司利益的重大案件和問題人員進(jìn)行專項(xiàng)處置。四、優(yōu)化組織體系，優(yōu)化人員配置。2025年，系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行組織架構(gòu)改革，將系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)相近或?qū)偕舷掠侮P(guān)聯(lián)的小單位進(jìn)行優(yōu)化合并管理。五、引進(jìn)資源進(jìn)行資產(chǎn)盤活，引進(jìn)戰(zhàn)略合作完成資產(chǎn)托管。加快資產(chǎn)盤活速度，逐步盤活盤盈，減低降低企業(yè)債務(wù)壓力，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力。六、鞏固企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的成果。
為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，提出了三方面的保障措施：一是采用合伙人制度經(jīng)營(yíng)模式來管理公司，保證公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成；二是發(fā)揮控股戰(zhàn)略發(fā)展中心的核心作用，為公司引進(jìn)戰(zhàn)略資源、盤活資產(chǎn)保駕護(hù)航；三是不斷對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，建立反饋機(jī)制，及時(shí)獲取員工的意見和建議；定期評(píng)估和審查發(fā)現(xiàn)不足和問題，并采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；持續(xù)培訓(xùn)和提升員工能力，使其適應(yīng)發(fā)展需要，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新。最后，要求系統(tǒng)各單位嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)董事局所制定的戰(zhàn)略發(fā)展方針，全面推進(jìn)落實(shí)控股集團(tuán)系統(tǒng)2025年戰(zhàn)略部署，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成，為實(shí)現(xiàn)中太控股集團(tuán)2025年各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃而不懈奮斗！為實(shí)現(xiàn)中太高質(zhì)量發(fā)展，開啟中太新時(shí)代的各項(xiàng)任務(wù)而努力拼搏！
中太建設(shè)集團(tuán)總裁門輝，中太房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理肖立春、中太中建副總裁于東波、益康老年公寓院長(zhǎng)高坤、中太道橋聯(lián)合集團(tuán)總經(jīng)理盧文亮，分別代表各板塊在會(huì)上發(fā)言。回顧和總結(jié)了2024年度工作，梳理了工作思路，明確了2025年度發(fā)展方向和目標(biāo)。
中太投資控股集團(tuán)董事局秘書劉紅宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)。
榜樣的力量是無窮的，先進(jìn)就在我們身邊，模范就在我們身邊，讓我們向他們看齊，向他們學(xué)習(xí)。為了我們共同的事業(yè)，為了我們共同的愿景而努力工作。
馬慧代表先進(jìn)單位發(fā)言，鄭賓代表先進(jìn)個(gè)人發(fā)言。
會(huì)后集體合影留念，年會(huì)在歡樂祥和的氣氛中落下帷幕。
2025年是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的深化之年。黨的二十屆二中全會(huì)、三中全會(huì)的召開，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展吃了定心丸。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議給2025年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，陸續(xù)釋放出的政策紅利給經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。會(huì)議號(hào)召全體員工要準(zhǔn)確把握宏觀發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展理念；以自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的中太核心價(jià)值觀引領(lǐng)集團(tuán)健康發(fā)展，弘揚(yáng)“部隊(duì)文化，軍人文化，大家庭文化”的企業(yè)文化和“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新、勇攀高峰”的企業(yè)精神，重塑中太品牌；用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚共識(shí)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
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